IJAM Volume 2 Number 3 (PAPIER)

MOT DE L’ÉDITEUR

Dans le dernier numéro, l’article intitulé Arts Management: A New Discipline Entering the Millennium? posait la question de savoir si le management des arts peut être considéré comme une nouvelle discipline, compte tenu des théories développées sur ce domaine d’études durant les récentes décennies. Notre hypothèse est que, si l’on ne peut encore le qualifier de discipline, il est à tout le moins possible d’évoquer l’existence d’une sous-discipline majeure.

Dans le présent numéro, nous vous proposons deux articles qui poursuivent cette réflexion en y jetant un éclairage différent. L’un porte sur la distinction entre management et management des arts, et l’autre sur la contribution de la science du marketing à la diffusion des produits culturels et artistiques.

C’est grâce à des études empiriques et à la réflexion que-se sont développés le management et ses sous-disciplines. Les connaissances acquises par l’étude des phénomènes de gestion permettent aux chercheurs de proposer des modèles et des théories dont les applications possibles font ensuite l’objet de débats.

Le domaine des arts et de la culture n’échappe pas à la règle. Ainsi, les praticiens se tournent souvent vers les universitaires pour trouver réponses à leurs problèmes. Les chercheurs, pour leur part, observent les managers et leurs façons d’agir pour éventuellement en tirer des modèles et des théories.

Au cours des trente dernières années, un grand nombre d’études empiriques sur les arts et la culture ont été réalisées et plusieurs textes de réflexion ont été publiés. Nous croyons cependant que le terrain de la réflexion n’est pas entièrement exploré et ne le sera jamais. Nous sommes donc heureux que notre revue soit un lieu propice à l’échange d’idées et de concepts, et puisse ainsi contribuer à forger le domaine du management culturel et de ses sous-disciplines.

François Colbert
Éditeur