IJAM Volume 18 Number 2 (PDF)

V1820-E
ISSN/ISBN : 1480-8986
Pages : 98

Produit: Revue

53,00 $ CA

MOT DU RÉDACTEUR EN CHEF

Visual, Media and Digital Arts 

François Colbert and André Courchesne 

Au moment où nous célébrons le 18e anniversaire de parution de la revue, nous sommes heureux de vous annoncer un nouveau partage des responsabilités au sein de l’équipe éditoriale. François Colbert agira à titre d’éditeur et André Courchesne, professeur invité à HEC Montréal, sera rédacteur en chef. André Courchesne enseigne actuellement le marketing des arts et de la culture et les politiques culturelles à HEC Montréal et se consacre à la recherche sur les publics de la culture et la transmission culturelle. 

Son arrivée coïncide avec la nomination de Jennifer Wiggins Johnson, professeure agrégée de marketing et d’entrepreneurship à l’université d’État de Kent (Ohio) à titre d’éditrice associée responsable des articles portant sur le marketing. Nous désirons remercier de tout cœur le travail d’Antonella Carù, professeure de marketing à l’université Bocconi de Milan, qui l’a précédée dans cette fonction. 

Le numéro de l’hiver 2016 contient des articles inspirants sur la recherche en management et en marketing des arts visuels, médiatiques et numériques. Les sujets abordés nourrissent la recherche sur l’aptitude de l’art contemporain à changer la perception des institutions et sur la façon dont les publics, parmi lesquels des étudiants en gestion, réagissent à des murales en fonction de leur idéologie. Le troisième article apporte une réflexion originale sur la théorie de la dépendance à l’égard des ressources en décrivant comment de petites et moyennes entreprises de jeux vidéo échappent à l’emprise des acteurs dominants. Le quatrième article analyse les stratégies web des musées d’art en matière de marketing alors que le cinquième se penche sur la façon dont les portraits photographiques qui paraissent dans les revues de gestion influencent la perception de l’image et du statut des entreprises.

Enfin, le Company Profile présente une étude de cas sur la revue satirique américaine The Onion et les moyens qu’elle met en œuvre pour relever les défis de la mondialisation, de la convergence des médias et du déclin des périodiques imprimés. De plus, à la suite de l’assaut mené en janvier 2015 sur l’équipe de la populaire revue satirique française Charlie Hebdo, l’article propose une réflexion sur la puissance et, paradoxalement, la fragilité des publications satiriques à l’ère d’Internet.

Bonne lecture !