IJAM Spring 2016 Special Edition Latin America (PDF)
V1830LA-E
ISSN/ISBN : 1480-8986
Pages : 260
Produit: Revue
53,00 $ CA
| SPECIAL EDITION – SPRING 2016: Latin America |
EDICIÓN ESPECIAL – PRIMAVERA 2016: América Latina |
| GUEST EDITORS’ NOTE Jaime Ruiz Gutiérrez and Philip Stanley Grant |
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| This special edition of the International Journal of Arts Management provides insights into academic research in arts management in Latin America. The articles selected for this issue were carefully chosen from the best papers presented at the XII International Congress of Arts Management held in Bogota, Colombia in 2013. Two equally important criteria for this selection were established: first, the article must be focused on arts and culture management in Latin America, and second, it has to meet academic quality standards. The aim of this publication is to present a sample of the research in Latin American countries, its focus and its level of development. It is important to bear in mind that what is happening in this continent is not well known at the international level. Most of the academic literature in arts management is mainly from developed countries. While this situation has led to the development of this important field of study, a Latin American perspective may bring an innovative and original contribution to arts management research. It is important to note that arts and culture management emcompasses a number and a diversity of activities in Latin America. This is a consequence of its geographical, ethnical and cultural diversity and, also, because of the increasing importance of the arts and cultural sector in this part of the world. A natural consequence of this evolution is the professionalization of arts management which now goes beyond the intuitive perspective that was traditionnaly dominant in arts management. We believe that it is increasingly important to understand the difference between the artistic and the management processes in order to foster growth and consolidation in the cultural sector. The papers included in the special edition cover a range of topics and come from 5 countries: Mexico, Brazil, Colombia, Chile and Puerto Rico. First, we present a paper on a cultural management model through a Latin American perspective and an analysis of the social dimension of cultural management in Mexico. Secondly, three papers focus on the analysis of cultural policies in relation to a specific country and sector, such as the ‘cultural return’ of arts organizations in Puerto Rico, theatre in Colombia and the handicraft industry in Mexico. Thirdly, three articles focus on the contribution of local cultural entrepreneurship in Colombia, on theatre operating models in Chile and on the film industry in Brazil. Finally, a company profile features how a successful contemporary dance company developed its brand and its market in Mexico and abroad. It is clear that this special edition cannot be considered as representative of arts management researches in a continent with such a diversity of arts and culture, which are also influenced by country-specific factors. However, the privilege of devoting an entire issue of the International Journal of Arts Management to Latin America is highly significant, at the symbolic level. By focusing on Latin American research, we wish to contribute to the generation of new knowledge that will enrich its research processes, based on international academic traditions. By developing a perspective of arts and cultural management in Latin American, we aim to give to the region a voice that will contribute to the knowledge, current debates and future of this important field of management. |
Con este número especial del International Journal of Arts Management se abre al público académico una perspectiva de los trabajos de investigación que se están llevando a cabo en América Latina en temas relacionados con el Arts Management. Mediante un cuidadoso proceso de selección se presentan algunas de los papers presentados en el XII Congreso Internacional de Arts Management celebrado en Bogotá, Colombia en 2013. Se establecieron dos condiciones igualmente importantes para esta selección, la primera consistente en que su foco de interés fuera América Latina y la segunda su calidad académica. El objetivo por tanto de esta publicación consiste en mostrar la actividad de investigación que se está llevando en algunos países de América Latina, sus áreas de interés, y el nivel de desarrollo de esta actividad investigativa. Es importante tener en cuenta que a nivel académico e internacional es bastante desconocido lo que se hace en esta región del mundo. Gran parte de la literatura académica en Arts Management corresponde principalmente a los que se denominan países de economías avanzadas, los cuales han liderado el desarrollo de esta importante temática que de alguna manera se puede considerar como un campo nuevo en el Management que cada día cobra mayor importancia y autonomía. Es importante observar que en América Latina existen diversas y numerosas actividades en el terreno de la Gestión Cultural fruto, en primer lugar de su diversidad geográfica, étnica y cultural y, en segundo término, como consecuencia de la importancia que el sector del arte y la cultura ha venido adquiriendo en estos países. Un efecto natural de esta evolución consiste en la profesionalización de esta actividad la cual rebasa la perspectiva intuitiva con la que tradicionalmente se ha gestionado esta actividad. Para un adecuado crecimiento y consolidación del sector cultural cada vez es más evidente la diferencia entre la creación artística y cultural y sus procesos de gestión. Los artículos que se presentan en este número especial cubren temáticas diversas y vienen de 5 países: México, Brasil, Colombia, Chile y Puerto Rico. Primero, presentamos un artículo sobre un modelo de gestión cultural desde una perspectiva latinoamericana y un análisis de la dimensión social de la gestión cultural en México. En segundo lugar, tres artículos tienen como tema central el análisis de las políticas culturales en relación con el comportamiento de un país o un sector, como es el caso de un modelo de “rendimiento cultural” de las organizaciones culturales en Puerto Rico, el teatro en Colombia y la industria artesanal en México. En tercer lugar, tres artículos se centran en la contribución del conocimiento del emprendimiento cultural a nivel local en Colombia, en los modelos de funcionamiento del teatro en Chile y la industria cinematográfica en Brasil. Finalmente, un perfil empresarial presenta como una exitosa compañía de danza contemporánea ha desarrollado su marca y su mercados en México y en el extranjero. Es claro que estos trabajos de investigación no se pueden considerar representativos de un subcontinente donde el arte y la cultura son manifestaciones de una enorme diversidad, en permanente evolución y elementos definitivos de sus definiciones nacionales. Sin embargo, el privilegio de dedicar un número completo de la Revista a América Latina reviste un importante simbolismo. Tener como foco de interés la fenomenología de la actividad que se desarrolla en América Latina contribuye a la generación de nuevos elementos que van enriqueciendo sus procesos de investigación, a partir de las tradiciones académicas ya existentes en el mundo académico internacional. Estas tradiciones académicas junto con el conocimiento de sus propios procesos de gestión artística y cultural plantean un importante desafío a la región para tener una voz propia que enriquezca el conocimiento, el debate y el futuro de este importante campo de la Gestión. |