IJAM Volume 23 Number 1 (PDF)

V2310-E
ISSN/ISBN : 1480-8986
Pages : 94

Produit: Revue

53,00 $ CA

MOT DU RÉDACTEUR EN CHEF

Ce numéro d’IJAM comprend les meilleurs articles qui ont été présentés à la Conférence d’AIMAC 2019 qui s’est tenue à Venise, ainsi qu’un Company Profile sur la mode Hanfu en Chine.

En management, le Prix du meilleur article a été attribué à Amélie Boutinot et Hélène Delacour pour leur revue de littérature sur les indus- tries de la création. En se fondant sur l’analyse textuelle de 150 articles universitaires publiés de 1970 à 2018 dans des revues reconnues de sociologie et de gestion, elles rendent compte de l’évolution des théories, des méthodologies et des industries étudiées et comment ces recherches ont progressivement établi les limites des industries de la création en tant que domaine scientifique.

En marketing, le Prix du meilleur article a été conféré à Rita Kottasz et Roger Bennett pour leur article sur les effets sur le comportement d’achat de la dépression post-série (DPS) dans les arts et les industries du divertissement. Les auteurs élaborent et testent un modèle comportant des mesures de la ferveur des fans, de la DPS, de deux variables liées à la consommation de films et de séries, ainsi que de trois facteurs de divertissement pour expliquer le comportement d’achat des mordus des arts et du divertissement.

Également en marketing, l’article de Giulia Cancellieri a reçu une mention: il traite de la façon dont les organismes culturels remettent en question la logique dominante de la distinction en augmentant le caractère non-conventionnel de leur répertoire. En se fondant sur une analyse statistique des répertoires des maisons d’opéra italiennes de 2004 à 2011, l’auteure montre comment les organismes intermédiaires peuvent améliorer leur statut en relevant le caractère non-conventionnel de leur répertoire.

Deux articles d’étudiants au doctorat ont aussi été soulignés. Alexis Perron-Brault (et ses co-auteurs Danilo Dantas et Renaud Legoux) met en lumière comment, pourquoi et quand l’engagement du client a une incidence sur l’adoption d’un produit nouveau, en fonction de l’innovation perçue d’un nouvel album musical. Heidi Angell Strøm (et ses co-auteures Trude Høgvold Olsen et Lene Foss) propose une revue de la littérature sur les tensions auxquelles font face les entrepreneurs culturels dans la gestion de l’innovation continue; les auteures proposent un cadre conceptuel afin de classer les tensions managériales et entrepreneuriales ainsi que celles liées à l’innovation et aux réseaux.

Enfin, le Company Profile de ce numéro, rédigé par Xinyi Wang, François Colbert et Renaud Legoux, explique pourquoi la mode Hanfu est de plus en plus populaire auprès des jeunes en Chine pour recréer une identité ethnique et culturelle. De plus, ils identifient les défis actuels et les implications stratégiques des compagnies de mode Hanfu quand le marché est inondé d’imitations à bon marché et comment trouver un équilibre entre popularité et authenticité.

Bonne lecture!

André Courchesne
Rédacteur en chef