La culture, un capital à faire fructifier (PDF)
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Gérald Grandmont |
L’auteur est professeur associé à l’École des Hautes Études Commerciales de Montréal. Il a évolué dans le domaine de la culture depuis 1976 en particulier au ministère de la Culture et des Communications à plusieurs titres dont celui de sous-ministre adjoint ainsi qu’au Musée de la civilisation du Québec. En sabbatique au ministère français de la Culture et de la Communication, il participa activement à la mise au point du programme d’évaluation des politiques culturelles nationales du Conseil de l’Europe en 1984-85. On lui doit en particulier la première politique muséale ainsi que la dernière Loi sur le patrimoine culturel. Co-auteur de «Pouvoirs publics et politique culturelle: enjeux» et de «L’environnement entre au Musée», il a également publié de nombreux articles sur les politiques culturelles. Il a été fait Chevalier de l’Ordre des Arts et des Lettres du ministère de la Culture et de la Communication de France. | |
______________________________ La naissance de l’action publique en matière de culture remonte à la première moitié du XXe siècle, plus précisément dans les années 1920 sous l’influence du Secrétaire de la province, Athanase David. L’ambition était donc ici de consigner, par un regard de l’intérieur, des repères de l’évolution de la sensibilité culturelle des pouvoirs publics depuis le début du XXe siècle. Pour ne pas perdre l’itinéraire qu’ont suivi les décisions publiques, il faut pouvoir remonter le temps, situer des choix importants effectués par les pouvoirs publics, comprendre les liens qui rattachent ces décisions les unes aux autres, qui se superposent et qui s’entremêlent parfois et, enfin, percevoir le feuilleté que le tout donne quelques dizaines d’années plus tard. |